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让“安全生产月”入人心,见实效 ———记昌明电力安全月系列活动

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【摘要】:
让“安全生产月”入人心,见实效———记昌明电力安全月系列活动   安全月在六月,安全生产不只在六月。   2019年6月,是全国第18个“安全生产月”。为营造良好的安全生产舆论环境和社会氛围,进一步提高公司全体员工的安全意识,推动公司安全文化建设,昌明电力用实际行动奏响“安全生产月”进行曲,多举措开展各项活动,将安全生产意识烙印在心中、落实到行动,积极营造“我要安全、我会安全、我能安全”的浓厚安全

让“安全生产月”入人心,见实效

———记昌明电力安全月系列活动

 

    安全月在六月,安全生产不只在六月.

    2019年6月,是全国第18个“安全生产月”。为营造良好的安全生产舆论环境和社会氛围,进一步提高公司全体员工的安全意识,推动公司安全文化建设,昌明电力用实际行动奏响“安全生产月”进行曲,多举措开展各项活动,将安全生产意识烙印在心中、落实到行动,积极营造“我要安全、我会安全、我能安全”的浓厚安全氛围,切实筑起安全生产屏障。

    一、悬挂安全标语

    由于安全管理有时会受到人员力量、工作地点、工作时间等因素的限制,“安全提醒”往往不能做到“及时”,而安全标语因其通俗易懂、简洁精炼的特点,恰恰可以起到补位作用.

    针对施工作业的特点,公司为项目部每个施工队制作了“安全月”安全宣传横幅和彩旗,要求在施工驻地及施工现场进行悬挂,提醒和警示施工作业人员提高安全防范意识,减少安全生产事故的发生。

    二、举办安全知识答题活动

    按公司“安全生产月”活动方案,6月17日至21日为“安全生产月”学习周。围绕安全法规、安全管理、安全常识等规定,利用答题竞赛平台,公司综合部和质安部共同策划了“安全月学安全”在线答题活动,以判断题、选择题的形式展现。

    通过答题活动,以赛促学,引导公司各部门、各人员积极学习安全知识。针对疑问互相讨论、互相学习,进一步推动公司员工对安全知识的深刻领会,让安全生产真正入脑入心。

    三、开展安全生产检查

    为进一步提升昌明公司安全生产工作管理水平,督促各施工班组做好安全生产工作,杜绝安全生产责任事故的发生,推动企业健康发展,公司于6月25日对隆林项目部及部分施工班组进行了安全生产检查。

    本次检查由公司执行董事李晓辉及总经理邓维勇分两组带队进行,公司质安部、综合部及隆林项目部共8人参加检查。分别检查隆林县克长乡沿线及蛇场乡沿线项目施工驻地及施工现场,检查含隆林项目部在内相关工程施工队、施工现场、仓库共10处,主要围绕人员、安全工器具、工程施工作业“四步法”、项目资料管理等展开检查。

    检查组对蛇场乡新寨村朱家地公变改造工程,及10kV蛇场905线卡立支线等7条支线改造工程部分施工现场进行了检查,都不同程度地存在安全工器具无试验合格标签、安全带使用不规范、现场施工“四步法”资料不全等问题。检查组成员当即对施工人员进行了严厉批评教育,并指导其规范操作。

    在施工班组驻地,执行董事李晓辉及隆林项目部经理曹柳对工程进度、班组人员配备等方面进行了解,帮助施工班组合理协调施工进度计划。

    检查组此次对施工班组及仓库的检查,查出各类安全隐患共计20余处,均要求限期整改。提出要加强施工班组安全培训,保证人员持证上岗,做好安全工器具规范使用的基本要求,并强调技术交底及站班会的重要性,要求严格按南网规定填写作业票。

    检查组还对隆林项目部安全培训、安全会议的管理;人员证件的管理;开工报审、施工组织设计、停电票等项目资料管理等逐项展开检查,对发现的不足提出了整改意见,并作了标准管理所需的资料补充辅导,强调安全生产要标准化、常态化发展。

    四、召开安全教育工作会议

    6月26日,在百色隆林县万民大酒店召开了“2019年广西昌明电力工程有限责任公司‘安全生产月’安全教育工作会议”。公司领导、质安部、综合部、隆林项目部全体及所属15个施工队主要负责人参加了此次会议,并特邀了业主和监理代表参会。

 

    会议分三大流程进行:工程危险点分析控制措施宣贯学习、事故案例解析和安全月检查存在问题梳理及现场讨论。

    会上,公司隆林项目部负责人曹柳首先就《10KV以下农网改造升级工程危险点分析及控制措施》进行培训学习。按工程项目开工伊始的人工抬运电杆、坑洞开挖、电杆组立、导线放紧线、配电变压器台安装及材料物资运输等工序流程步骤中可能出现的每一个危险点及应对措施进行了详细讲解。

    其次,公司质安部主任吕强涛分别对云南电网公司临沧“5.10”、广东电网公司韶关“5.11”事故案例进行了剖析和警示学习,举一反三,进一步引导施工队伍深刻吸取事故教训,严格按章操作、遵守劳动纪律,牢记事故教训,把安全工作真正落实到现场,落实到行动,摒除陋习,从根本上筑牢安全生产的根基。

    广西桂能监理隆林片区负责人檀旺成、百色隆林供电局基建部安全管理负责人沈宗恒也对在场施工班组宣贯了上级文件精神,对隐患排查、安全学习培训工作、行车安全及汛期施工安全提出建议。

    会议当天下午,由综合部主任、南宁片区项目负责人张少华对安全月检查工作进行梳理,通过屏幕将检查中发现问题的隐患照片进行播放,更直观地将存在问题进行纠错,直接对违规施工队伍进行点名批评,从而有效起到震慑、警示和强化作用。

    总经理邓维勇也对各施工班组提出相关要求:加强站班会;规范安全工器具使用;完善人员证件及工程资料管理;规范各自施工队伍建设;对存在问题认真整改。

    执行董事李晓辉进一步深刻探讨安全主题:安全是企业的根基,质量是企业的口碑。要求在座相关负责人务必要对安全管理引起重视,加强教育学习,尤其是项目部的安全工作要连带着管理抓起来,并落实到实处。

    最后,会议就安全月检查情况进行了热烈的现场交流,施工队就安全工器具、作业票差异化分析、人员证件及施工过程中存在的疑问及困难提出了各自的意见,公司相关负责人也耐心地进行讲解……通过现场沟通与交流,增强和提高了部门与一线人员间共同参与安全生产和管理的积极性。

    五、为一线人员“送清凉”

    6、7月份正值高温酷暑季节,为有效预防和控制高温中暑,保障一线施工作业人员的安全与健康,公司为各施工队伍送去绿豆、藿香正气液等防暑降温物资,表达公司对一线施工队伍的一份关爱……

 

 

结语:

    安全生产是一场持久战,公司此次安全月多措并举开展安全活动,彰显了昌明电力强抓安全管理,把安全生产工作记在心上、扛在肩上、抓在手上,落实到行动上的决心。